第122章 秦风零售的围剿

   而舆论的指控，更是直指新兴模式的原罪，极易引发监管层面的关注和公众的疑虑。 “云总，我们现在…… 周家明看向云游，等待指示。 云游没有立刻回答，他站起身，走到落地窗前，俯瞰着楼下川流不息的车流。 短暂的沉默后，他转过身，眼神已然恢复了绝对的冷静。 家明，做几件事。 他的声音平稳而有力，带着一种临危不乱的气场。 立刻让法务部介入，审核我们与这些供应商的合同，寻找法律层面的突破口和施压点。 发正式函件，询问单方面暂停合作的合法依据。 公关部全力应对舆论。 不要回避就业问题，主动发声。 四海物流中心、仓储中心、客服中心创造了大量新的就业岗位。 电商平台为大量中小品牌和创业者提供了新的销售渠道和就业机会。 整理出具体数据和案例，用事实说话。 联系友好的经济学家和媒体，发出我们的声音。 告诉吴伟，备用供应商和自有品牌（如果已有规划）要顶上去。 哪怕暂时品类减少、成本略升，也要保证核心用户的体验不出问题，‘次日达’的承诺必须守住。 这是我们的生命线。 云游目光微凝。 让投资部和战略部，立刻开始深入研究这些施加压力的品牌商，摸清他们与秦风集团的合作深度、股权结构，寻找可能的‘钉子’。 另外，重点关注那些在秦风体系内被压榨、有怨气的中小品牌和代理商，也许，这是我们反向整合供应链的机会。 周家明飞快地记录着，云游条理清晰的指令让他心中的慌乱也逐渐平息。，！ 明白，我马上去安排。 周家明匆匆离去。 云游坐回座位，手指无意识地敲击着桌面。秦风的反应如此迅速和激烈，既在意料之外，也在情理之中。 这头零售巨兽显然感受到了真正的威胁，并且毫不迟疑地动用了它最强大的武器—— 庞大的线下渠道控制力和对上游供应商的深厚影响力。 这场仗，从线上流量的争夺，骤然升级为了线下供应链的肉搏战和舆论场的阵地战。 接下来的几个小时，坏消息不断传来。 又有几家服饰和日用品的品牌商，态度变得暧昧迟疑，表示需要“重新评估合作”。 四海商城的部分热门商品页面开始出现“暂时缺货”的标识，虽然占比不高，但却像刺眼的疤痕，影响着用户体验。 技术部门监测到，相关的负面舆论热度仍在持续发酵。 甚至有自称是某品牌线下店员的网友，在网上发帖哭诉即将失业，虽然很快被证实身份存疑，但却进一步煽动了情绪。 集团内部的气氛，从昨日上线成功的兴奋，迅速转变为一种紧张的临战状态。 每个人都行色匆匆，面色严肃。 下班时分，云游依旧骑着那辆自行车，穿梭在霓虹初上的街道。 但他的心情已与昨日截然不同。 春风依旧，却带上了料峭的寒意。 他知道，这只是开始。 秦风的围剿绝不会轻易停止。 四海商城这棵幼苗，必须在这场突如其来的暴风雨中，顽强地扎下根去。：()学渣开局，身价万亿