第60章

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她利用这笔资金，迅速招募了一批优秀的机械工程师和技术工人，组建了研发部门，并成立了专门的品控小组。

她还采购了一批当时国内顶尖的测试设备，确保qh-450的每一个部件、每一道工序都符合最高标准。

她甚至带领团队，对qh-450的生产流程进行了优化，提高了生产效率。

财务总监（林曼）：林曼则全面负责公司的财务管理。

她建立了一套完善的财务制度，严格控制成本，确保资金的合理运用。

她还与多家银行建立了良好的合作关系，为公司的后续发展争取了更多的融资渠道。

她精准地预测市场需求，合理安排生产计划，确保资金周转率最大化。

短短几个月内，启航机械公司从一个刘福生一人支撑的空壳，蜕变成了一个麻雀虽小五脏俱全、充满活力和效率的现代化企业。

每个部门职责明确，人员各司其职，整个公司运作得有条不紊。

2.qh-450标准化生产的完成：

苏晚晴是qh-450的灵魂人物。她将那一百万里的大部分资金，都投入到了生产线的改造和升级上。

设备采购与升级：她从德国和日本引进了当时最先进的数控机床、自动化焊接设备和精密检测仪器。

这些设备的到来，让qh-450的生产精度和效率得到了质的飞跃。

过去需要人工反复调试的环节，现在通过自动化设备就能精准完成。

生产流程优化：苏晚晴带领技术团队，对qh-450的每一个生产环节进行了细致的拆解和优化。

她引入了“精益生产”的理念，减少了不必要的浪费，缩短了生产周期。

每个工人都在经过严格培训后上岗，确保了生产过程的标准化和规范化。

质量控制体系：成立了独立的质量控制部门，从原材料采购到成品出库，每一个环节都有严格的质量检测标准。

苏晚晴甚至亲自参与到每一台样机的测试中，确保qh-450的性能稳定、故障率低。

在苏晚晴的带领下，启航机械的工厂车间，从过去的零散作坊模式，迅速转型为一条高效、精准的标准化生产线。

qh-450的生产能力和质量，已经完全达到了郭振雄的要求，甚至超出了预期。